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10月12日，衛華股份召開2022年質量、安全獎勵大會，表彰本年度公司質量和安全工作先進班組與個人，總結衛華股份質量月活動工作成果，激勵所有員工繼續發現并解決質量、安全問題，提高產品質量，減少安全隱患。

衛華股份總裁崔鵬、執行總裁謝保華，質量安環中心總監鈕鵬超，制造管理中心副總監孫朋、代艷云，以及生產系統各部門負責人和所有一線員工參加會議。會議由質量安環中心副總監王爽主持。

會議介紹了本次質量先進班組與個人評選情況以及三季度質量創新項目獎勵情況。

在質量月活動中，公司以各種形式開展現場質量大檢查、售后案例分析、全員質量培訓、量具狀態檢查、質檢員能力測評、質量先進班組和先進個人評比等活動，評選出質量先進班組兩個和質量先進個人12名。

崔鵬和謝保華分別為質量先進班組和個人頒發獎金及榮譽證書

三季度共提交72項質量問題、13項質量提升建議和25項質量改進項目，有效避免售后服務39次、返工15次、誤工13次。據此評出44個質量創新獲獎者。

鈕鵬超、孫朋、代艷云共同為三季度質量創新獲獎者頒獎

鈕鵬超和代艷云共同為兼職安全員發放補貼

鈕鵬超在會上總結了公司自2019年以來的質量管理工作，用一組組質量數據告誡大家質量提升任重而道遠，絕不可有一絲懈怠。他解釋了“質量控制、質量改進和質量保證”三個質量概念的意義，并強調質量并不是簡單滿足于客戶需求，而要致力于創造出客戶需求。在安全管理方面，他提出要***加強起重吊裝作業管理，堅決推行吊裝作業備案制工作，以避免安全事故的發生。同時要加強安全培訓教育，采用不同的培訓方式，加強對一線員工的安全教育，提升全員安全意識，全力做好安全生產工作。

崔鵬立足國家層面，介紹了我國自改革開放以來對各行各業生產質量的重視。他表示，國家的進步與每個人都息息相關，衛華的發展也離不開每一位員工的辛勤工作。作為制造業企業，我們應該緊跟國家政策，牢牢守住質量管理底線。同時，崔鵬提出，在新的市場形勢下，衛華要著眼于質量細節的改善，要求大家做到三點：一是要與客戶有同理心，以消費者的心理來看待我們的產品質量，來要求我們的產品質量；二是建立全局質量觀，系統考慮產品質量提升，在確保產品各部件合格的同時，充分考慮整機的系統質量；三是嚴格自我要求，不要把問題留給下一道工序，尤其不要流轉到現場和客戶眼前。希望大家今后腳踏實地，在質量改進提升的道路上，在保障安全生產的大道上，砥礪前行，帶動公司質量、安全管理工作，更上一個新的臺階。